La gestion stratégique implique la formulation et la mise en œuvre des principaux objectifs et initiatives pris par la haute direction d’une entreprise, sur la base de la prise en compte des ressources et d’une évaluation des environnements dans lesquels l’organisation évolue.

Dans ce cours, vous apprendrez les outils stratégiques les plus importants : l’analyse SWOT (pour analyser les forces, les faiblesses, les opportunités et les menaces de votre organisation), l’analyse PEST (pour analyser votre environnement commercial) ; la matrice BCG (pour analyser les gammes de produits de votre entreprise) et bien d’autres.