La gestion stratégique est l’une des compétences techniques les plus importantes en gestion d’entreprise. En gestion stratégique, vous apprendrez à gérer des entreprises et des projets de manière proactive, en privilégiant une stratégie à long terme, plutôt que de réagir aux aléas du quotidien.

Pour ce faire, vous vous familiariserez avec les outils de gestion les plus importants, tels que l’énoncé de vision, l’énoncé de mission, l’analyse PESTEL, les cinq forces de Porter, l’analyse SWOT, le tableau de bord équilibré (BSC) et bien d’autres.

La gestion des opérations concerne principalement la planification, l’organisation et la supervision dans les contextes de production, de fabrication ou de prestation de services. Dans ce cours, vous apprendrez à analyser et à améliorer les processus opérationnels en apprenant à accroître la productivité et à atteindre des normes de qualité plus élevées.